Michael here. I manage a textile plant in the US, weaving and finishing, six years in the job. Not a programmer.
Two things on my list: knowing when looms stop and for how long without walking the floor, and what our compressors cost us per shift. My maintenance lead is the hands-on one, I’ll mostly be reading for a while.
Welcome. Plant manager in automotive here. Pick one number people already argue about, loom downtime minutes per shift for example, and get that one right first. People start trusting a board once it settles an argument.
Compressors first. Usually the easy win.
- Du musst angemeldet sein, um auf dieses Thema antworten zu können.
Mitdiskutieren
Melde dich an, um Fragen zu stellen und zu beantworten, hilfreiche Beiträge mit „Gefällt mir“ zu markieren und die Antwort zu kennzeichnen, die dein Problem gelöst hat. Jeder Beitrag bringt Punkte und Stufen.